Talent Mobility & interne Karrieren: Wege statt Stellenanzeigen

Eine Lupe ist auf ein Wörterbuch gerichtet und zeigt das Wort Talent und die dazugehörige Erläuterung.

Lange Zeit war Karriere etwas ziemlich Lineares. Einstieg, Aufstieg, nächster Titel. Wer ambitioniert war, blieb in seiner Rolle, bis die nächste Stelle frei wurde, oder wechselte gleich das Unternehmen. Dieses Modell hat vielen Organisationen Struktur gegeben. Aber es passt immer weniger zur heutigen Arbeitsrealität. Denn während sich Märkte, Technologien und Anforderungen immer schneller verändern, bleiben […]

Neuroinklusive Arbeitswelten: Räume, Routinen und Rücksicht im Büro

Mehrere Hände halten einen aus Puzzleteilen zusammengesetzten Kopf, während rechts 3 einzelne Puzzleteile liegen.

New Work hat viele Türen geöffnet: flexiblere Modelle, hybride Teams, mehr Fokus auf mentale Gesundheit und eine Arbeitswelt, die nicht nur produktiv, sondern auch menschlich sein soll. Ein Aspekt aber wurde lange übersehen und rückt jetzt mit Macht in den Mittelpunkt: Neurodiversität. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass ihre Teams aus Menschen bestehen, die Informationen, Reize […]

Arbeitswelten für Generation Z und Alpha: Was die neue Generation wirklich braucht und wie Unternehmen darauf reagieren sollten

Ein junger Mann und zwei junge Frauen der Gen Z sitzen im Büro an Schreibtischen und arbeiten konzentriert an Laptops und Monitoren.

Die Arbeitswelt steht an einem Wendepunkt. Nicht wegen neuer Technologien oder Managementtrends, sondern wegen der Menschen, die jetzt einsteigen. Mit Generation Z und bald auch Generation Alpha kommen junge Mitarbeitende ins Berufsleben, die anders denken, anders kommunizieren und andere Prioritäten setzen als die Generationen vor ihnen. Während frühere Jahrgänge Karriere oft mit Stabilität, Titeln oder […]

Zukunftsfähige Führung – Empathie, Klarheit und die neue Dynamik hybrider Arbeit

Eine Gruppe Angestellter sitzt in einem abgetrennten Büroraum im Kreis während Führungskräfte an einer Scheibe mit Post-Its stehen und etwas erklären.

Führung hat sich in den letzten Jahren stärker verändert als in den Jahrzehnten davor. Was früher vor allem Kontrolle, Planung und Präsenz bedeutete, ist heute ein Balanceakt zwischen Vertrauen, Empathie und digitaler Zusammenarbeit. Teams arbeiten über Standorte, Zeitzonen und manchmal sogar Kulturen hinweg und trotzdem soll alles „wie von selbst“ funktionieren. Die Führungskraft von heute […]